صفحه فرود يا صفحه لندينگ صفحه اي از سايت مي باشد كه افراد با تبليغاتي كه خارج از سايت مي بينند و يا جستجوي گوگل وارد آن صفحه مي شوند.

صفحه فرود در جذب كاربران و افزايش بازديد از سايت و همچنين تبديل آن ها به مشتريان واقعي نقش مهمي دارد.

همانطور كه در مقاله قبل توضيح داديم، تكنيك هايي كه براي فريب موتور جستجو و كسب جايگاه سريع استفاده ميشوند را اصطلاحا كلاه سياه مي ناميم، اين تكنيك ها عموما موجب جريمه سايت شما و از دست رفتن جايگاه بعد از مدتي كوتاه ميشوند. در مقابل توليد محتواي با كيفيت و فعاليت براساس استانداردهاي مورد قبول گوگل را كلاه سفيد مي ناميم.

اگر بخواهيم در مورد سئو كلاه خاكستري صحبت كنيم بايد بر اساس تعريفي كه جان اندرو، متخصص سئو بيان كرد كه سئو كلاه خاكستري چيزي بين سئو كلاه سفيد و سئو كلاه سياه مي باشد . يعني اگر گوگل متوجه استفاده از آن ها شود، سايت شما توسط گوگل جريمه مي شود . افرادي كه از قانون پيروي نمي كنند اما نمي خواهند نشان دهند كه طرفدار بي قانوني هستند از تكنيك هاي سئو كلاه خاكستري استفاده مي كنند .

تكنيك هاي كلاه خاكستري يا همان Gray Hat روش هايي هستند كه در مرز كلاه سياه حركت ميكنند ولي قابل تشخيص توسط گوگل نخواهند بود. تكنيك هايي كه سرعت رشد شما را به شدت افزايش ميدهند ولي موجب نميشوند كه وارد منطقه خطر جريمه توسط گوگل شويد. اگر توسط افراد حرفه اي انجام نشود در واقع به نوعي لبه پرتگاه و آتش راه مي روند . اين مثال يعني با يك اشتباه كوچك مي تواند شما را داخل پرتگاه بيندازد . به همين دليل نمي توان خيلي مطمئن گفت كه استفاده از آن جواب صد در صدي مي دهد. به نوعي تكنيك هاي سئو كلاه سياه و سئو كلاه خاكستري خيلي شبيه به هم هستند يعني اگر به درستي مورد استفاده قرار گيرد مي تواند براي افزايش رتبه وب سايت موثر واقع شود .

گوگل غيب نمي داند!

موضوع اين است كه گوگل به اين راحتي ها هم نمي تواند تشخيص بدهد كه تخلف مي كنيم!

مثال مي زنيم؛ از نظر گوگل، خريداري بك لينك غير مجاز است. اما آيا گوگل به راحتي مي تواند خريد بك لينك را تشخيص بدهد؟

مسلما گوگل براي اين كه بفهمد بك لينك ما طبيعي ست يا خريداري شده، از يك سري ترفندها استفاده مي كند. برخي از اين ترفندها شناخته شده اند! مي توانيد آن ها را تشخيص دهيد، تا گوگل تصور نكند كه تخلف مي كنيد.

پاك شدن لينك:

زماني كه لينك شما در يك وب سايت باشد و بعد از مدتي پاك شود، در صورتي كه برداشته شدن لينك هايتان به صورت ناگهاني باشد و اين كار چند بار تكرار شود، گوگل فكر مي كند كه لينك مي خريد و شارژتان تمام شده! پس مراقب باشيد كه لينك هايتان پاك نشود!

انحصار لينك هاي يك بلاگ يا سايت:

زماني كه يك دسته مشخص از وبلاگ ها، فقط و فقط به شما لينك مي دهند! گوگل شك مي كند كه شما اين وبلاگ ها را راه اندازي كرده ايد. پس اگر مي خواهيد بلاگينگ كنيد و از اين بلاگ ها به خودتان لينك بدهيد، هر از چندگاهي از محتواي ديگر سايت ها هم استفاده كنيد. گاهي به برخي وب سايت هاي ديگر هم لينك بدهيد (مثلا به ويكي پديا و…).

لينك سازي ناگهاني مقطعي:

به صورت ناگهاني در اين هفته ۲۰۰ عدد لينك مي خريد (حالا يا با تبليغات متني يا ريپورتاژ يا هر روش ديگر) و بعد از آن به مدت يكي دو ماه هيچ خبري از لينك نيست! خب گوگل احتمال را بر اين مي گذارد كه اين ۲۰۰ لينك را كه Index كرده است، لينك هايي هستند كه شما بابت آن پول داده ايد! نه لينك طبيعي!

Ip هاي يكسان:

فرض كنيد ۱۰۰-۹۰ درصد بك لينك هايي كه داريد از يك ip يكسان باشند! خب اين اتفاق به قدري دم خروسش پيداست كه سوپركامپيوترهاي گوگل با يك نيش خند، رتبه ي شما را در نتايج جست و جو، پايين مي آورند!و…

روش هاي بررسي شده در اين مطلب تنها بخشي از تكنيك هاي سئو كلاه خاكستري بوده و تكنيك هاي زيادي ديگري هم وجود دارد،. توانايي چگونگي استفاده از اين روش ها خيلي مهم است و اگربا اين روش ها اشنا نيستيد با يك متخصص سئو مشورت كنيد 

موتور جستجوي گوگل امروز در سراسر جهان تا حدي فراگير شده است كه به عنوان يك مرجع اطلاعاتي كامل محسوب مي شود. موتور جستجوي گوگل داراي كاركردها و الگوريتم هاي مختلفي است. در اين مقاله به معرفي موتور جستجوي گوگل پرداخته شده است.

زماني كه موضوعي را در گوگل جستجو مي كنيم نتايجي كه توسط موتورهاي جستجو گوگل به كاربر نمايش ميدهد بر اساس امتيازاتي است كه رده بندي شده و در يك ليست به ما نمايش مي دهد . اين رده بندي بر اساس يك سري الگوريتم هاي خود گوگل و فاكتورهايي كه اين وب سايت ها بر اساس آن رده بندي مي شوند و بهترين وب سايت ها را از نظر الگوريتم هاي گوگل در صدر نتايج قرار مي گيرند نشان مي دهد .

گوگل چگونه كار مي كند؟

موتورهاي جستجو مانند گوگل، لينك ها را دنبال مي كنند. آنها لينك ها را از يك صفحه به ديگر صفحات دنبال مي كنند. گوگل شامل پايشگر، ايندكس و يك الگوريتم است. پايشگر گوگل به دنبال لينك ها در وب مي گردد و 24 ساعته مشغول به فعاليت است. اين پايشگرها نسخه HTML هر صفحه را در ديتابيس بسيار عظيم خود كه ايندكس نام دارد، ذخيره مي كنند. در صورتي كه پايشگر به سايت شما مراجعه كرده و تغييراتي را در سايتتان مشاهده كند، متناسب با آن ايندكس خود را به روز خواهند كرد. تعداد دفعاتي كه پايشگرهاي گوگل به سايت شما سر ميزنند به ميزان تغييرات سايت شما وابسته است.

براي اينكه گوگل از حضور سايت شما باخبر شود، كافيست لينكي از سايتتان در يك صفحه ايندكس شده آن قرار داشته باشد. هر زمان كه پايشگر ها آن لينك را مشاهده كنند، آن را دنبال كرده و با رسيدن به سايت شما، آن را در ايندكس خود ذخيره مي كنند. از اين پس صفحات سايت شما در نتايج جستجوي گوگل ظاهر خواهد شد.

فرايندهايي كه گوگل براي بدست آوردن نتايج جستجو انجام مي دهد :

1.خزيدن

به زبان ساده خزيدن فرايندي است كه گوگل براي پيدا كردن صفحات جديد و قرار دادن آنها در ايندكس خود انجام مي دهد.

گوگل با استفاده از سرورها و كامپيوتر هاي پيشرفته خود وب سايت ها را باز و آنها را در ايندكس خود قرار مي دهد. برنامه اي كه اين كار را انجام مي دهد ربات گوگل مي نامند.

2. ايندكس كردن

ربات گوگل تمام صفحه هايي كه در آنها خزيده است را پردازش مي كند و كلمات كليدي و اطلاعات درون تگ ها را شناسايي و در گوگل ذخيره مي كند.

3. ارائه كردن

زماني كه شما يك كلمه را در كادر جستجو گوگل وارد مي كنيد، گوگل ايندكسهاي خود را با كلمه شما تطبيق مي دهد و نتايجي كه به اعتقادش با كلمه شما مرتبط است را به كاربر نمايش مي دهد. رتبه بندي صفحات اهميت زيادي در جستجو گوگل دارد. اگر رتبه يك وب سايت در گوگل بالاتر باشد در نتايج بالاي جستجو قرار مي گيرد.

صفحه نتايج جستجوي گوگل

صفحه نتايج جستجوي گوگل با عنوان SERP، بين 7 الي 10 وبسايت را در خود مي گنجاند كه از ديد گوگل مرتبط ترين نتايج با عبارت مورد جستجوست. ما از اين نتايج با عنوان نتايج طبيعي جستجو ياد مي كنيم. با رفتن به صفحات بعدي، نتايج بيشتري را مشاهده خواهيد كرد. هر چه سايت شما در صفحات بعدي قرار داشته باشد، احتمال بازديد سايت شما از طريق جستجو كاهش مي يابد.

در قسمت بالا يا پايين نتايج جستجو، بعضا سايت هايي وجود دارند كه با پرداخت پول نمايش داده مي شوند. اين سايت ها جز بخش گوگل ادوردز هستند و شما مي توانيد با پرداخت مبلغي سايت خود را در اين قسمت نمايش دهيد. هر چه كلمه مورد نظر شما رقابتي تر باشد، ميزان هزينه تبليغ آن بيشتر خواهد بود.

سئو و گوگل

سئو مجموعه بهينه سازي هاييست كه بر روي سايت انجام مي دهيم تا صفحات آن در رتبه هاي بالاي نتايج جستجو قرار گيرند. در روند سئو وبسايت، تلاش هايي صورت مي گيرد كه مطابق با الگوريتم هاي گوگل است. با اينكه الگوريتم گوگل از بدو پيدايش تا كنون كاملا مبهم بوده است، اما نتايجي كه آزمايشات مختلف گرفته شده، ما را به ايده هاي خوبي از سئو رسانده است.

سئو سايت شما نبايست در جهت فريب موتورهاي جستجو مانند گوگل باشد، گوگل سعي دارد كه مرتبط ترين نتايج را براي كاربران نمايش دهد. . اگر سعي داريد كه در زمان كمتري به رتبه هاي بالاي گوگل برسيد، از كلمات كليدي بلندتري شروع كنيد و وبسايت خود را كاملا متناسب با عبارت مورد نظرتان كنيد

ارزش لينك ها در موتورهاي جستجو

درك اهميت لينك ها براي موتورهاي جستجو به ما كمك مي كند تا از نحوه كار آنها با اين لينك ها آشنا شويم. تعداد لينك هايي كه به سمت يك صفحه اشاره مي كنند، تعيين كننده اهميت آن صفحه است. بنابراين هرچه تعداد لينك هاي يك صفحه بيشتر باشد، موتورهاي جستجو تصور مي كنند كه آن صفحه داراي اطلاعات بيشتر و مهمتريست. هم لينك هاي داخلي و هم لينك هاي خارجي (بك لينك ها)، به گوگل در رتبه بندي صفحات كمك مي كنند. ارزش لينك ها نيز متفاوت است. سايت هايي كه داراي بك لينك زيادي هستند، لينك هايشان نيز متعاقبا ارزش بيشتري نسبت به سايت هاي كوچكي كه لينك هاي كمي دارند است.

اهميت لينك ها به قدريست كه گوگل سياست هاي خاصي براي آن ايجاد كرده است. در صورتي كه سعي كنيد از سايت هايي لينك بگيريد كه مورد تاييد گوگل نيستند يا براي گرفتن لينك ها پول پرداخت كنيد، گوگل سايت شما را با جريمه مواجه مي كند.

درنهايت اينكه گوگل سعي مي كند بر اساس شاخص گذاري هايي كه از قبل انجام داده است، برنامه و استراتژي الگوريتم خود و رتبه صفحات بهترين نتايج نمايش دهد. امروزه كار كردن در موتور جستجوي گوگل خيلي سخت تر از گذشته شده است و به راحتي نمي توان در صفحه اول قرار گرفت.

1. https://samyarweb.payamblog.net/Post/16/Real-estate-site-design.html
2. https://samyarweb.payamblog.net/Post/14/Exchange-site-design.html
3. https://samyarweb.payamblog.net/Post/12/Commercial-and-commercial-site-design.html
4. https://samyarweb.payamblog.net/Post/10/Carpet-Website-Design--Carpet-Website-Design.html
5. https://mahsaweb.payamblog.net/Post/1/%D8%AF%D8%B1+%D8%AD%D8%A7%D9%84+%D9%85%D8%AD%D8%A7%D8%B3%D8%A8%D9%87+%D8%A8%D9%87%D8%AA%D8%B1%DB%8C%D9%86+%D9%84%DB%8C%D9%86%DA%A9...
6. https://samyarweb.sabablog.net/Post/1/Real-estate-site-design.html
7. https://samyarweb.sabablog.net/Post/9/Construction-site-design.html
8. https://samyarweb.sabablog.net/Post/7/Carpet-Website-Design--Carpet-Website-Design.html
9. https://samyarweb.sabablog.net/Post/5/Commercial-and-commercial-site-design.html
10. https://samyarweb.sabablog.net/Post/3/Exchange-site-design.html
11. https://hamedweb.sabablog.net/Post/1/Real-estate-site-design.html
12. https://hamedweb.sabablog.net/Post/9/Construction-site-design.html
13. https://hamedweb.sabablog.net/Post/7/Carpet-Website-Design--Carpet-Website-Design.html
14. https://hamedweb.sabablog.net/Post/5/Commercial-and-commercial-site-design.html
15. https://hamedweb.sabablog.net/Post/3/Exchange-site-design.html
16. https://webkaran.sabablog.net/Post/1/Real-estate-site-design.html

آيا «cameron herold» را مي شناسيد؟ آيا از روش افزايش درآمد او اطلاع داريد؟ او موسس شركت «Gatt Chang» است و توانسته در مدت 6 سال درآمد خود را از 2 ميليون دلار به 105 ميليون دلار افزايش دهد. به اعتقاد او شركت شما مي تواند فروش و سود خود را در يك بازه زماني 3 ساله، دو برابر كند، به شرطي كه از استراتژي ها و تاكتيك هاي مشخصي استفاده نمايد.

توجه شما را به اين نكات كليدي جلب مي نماييم:

1- تصوير خود را نقاشي كنيد

براي دو برابر كردن فروش و سود خود در عرض 3 سال، موفقيت شركت خود را مجسم كنيد. براي ديدن آينده اي پر قدرت براي شركت تان از تاكتيك "تصوير رنگي" استفاده كنيد. در مكاني ساكت و دور از شركت، فرض كنيد به بازديد شركت بسيار موفق خود در 3 سال آينده رفته ايد. 3 يا 4 صفحه درباره همه موارد دور و برتان، فرآيند ها، كارمندان و نشانه هاي موفقيت بنويسيد.

2- اهداف و پروژه هاي خود را مهندسي معكوس كنيد

اهدافي كه شركت به آن ها دست خواهد يافت را "تصوير رنگي" پيش بيني مي كند و نه روش دستيابي به آن ها را. وقتي تصوير رنگي كامل شد، آن ها را با شركاي كسب و كار خود و ساير حاميان درميان بگذاريد. از كارمندان خود بخواهيد آن را بخوانند و در بالاترين جايگاه ذهن خود قرار دهند.

جايگاه فعلي شركت خود را مشخص كنيد. تهيه فهرستي از نقاط قوت و ضعف و تهديد ها و فرصت ها، نظرات تمامي كارمندان را جمع آوري كنيد. سپس براي تبديل تصوير رنگي خود به واقعيت، از مهندسي معكوس استفاده كنيد. اهدافي كه شركت بايد در مدت 3 سال به آن ها دست يابد را مشخص كنيد. از آن اهداف به عقب برگرديد و پروژه ها يا گام هاي لازم براي دستيابي به آن ها را طراحي كنيد. براي هر پروژه برنامه زماني و اهداف مشترك، قابل اندازه گيري، قابل دسترسي، مرتبط و زمان محور درنظر بگيريد. ديدگاهي مبتني بر بازگشت سرمايه داشته باشيد.

فهرستي از درآمدها و سودهاي حاصله تهيه كنيد. شاخصه هاي خدمات مشتريان و رضايت كارمندان را تعيين كنيد. هزينه هايي كه بايد متحمل شويد، مثل وام جديد ساعات اضافه كار و غيره را محاسبه كنيد. اين داده ها را به يك برنامه عملياتي تبديل كنيد.

از مراحل مهم 3 ساله به زمان حال برگرديد و فعاليت هاي خود را با ترتيب زماني طراحي كنيد.

3- پيشرفت در شرايط ركود

ركود زمان خوبي براي پيشي گرفتن از رقبايي است كه بسياري از آن ها براي تحمل مشكلات فعاليتشان را كم مي كنند. شما مرتكب اين اشتباه نشويد. به جاي آن، تيم فروش خود را گسترش دهيد. وقتي رقبا تنزل پيدا مي كنند، فرصت ها را از چنگ آن ها درآوريد. به ياد داشته باشيد كه در شرايط سخت، افراد قوي، قوي تر مي شوند. هزينه ها را كنترل كنيد اما بودجه بازاريابي يا تبليغات را كم نكنيد. اين كار مانند اين است كه نفس خود را قطع كنيد. مشتريان ثروتمند را شناسايي كنيد و روش هايي استراتژيك براي كسب درآمد بيشتر از انجام معامله با آن ها طراحي كنيد.

4- فرهنگي متمايز ايجاد كنيد

دستيابي به اهداف 3 ساله مستلزم داشتن يك فرهنگ قوي مشاركتي است. محيط كاري مشاركتي و متمايز ايجاد كنيد. تا جايي كه ممكن است فضاي كاري مفرحي ايجاد كنيد تا كارمندان به هم احساس نزديكي كنند و بتوانند باهم كار كنند. مطمئن شويد كه كارمندان خوشحال هستند، زيرا كارمندان راضي براي دستيابي به اهداف شركت سخت تر كار مي كنند. با هريك از كارمندان مانند شريك ارزشمند كسب و كارتان رفتار كنيد.

ميزان رضايت كاركنان از محل كار خود با ميزان موفقيت آن كسب و كار ارتباط مستقيمي دارد. علاوه براين ميزان رضايت كارمندان از كاري كه انجام مي دهند در حال روحي خود و كارمندان ديگر هم موثر است.

5- تمركز و تحمل عميق داشته باشيد

براي رشد سريع، اقدامات متمركز زير را انجام دهيد:

• استخدام متمركز
  براي يافتن و استخدام بهترين كارمندان كه ديدگاه هايي مشابه شما دارند، از روش استخدام و مصاحبه موثري استفاده كنيد.
  يك شركت موفق به طور ميانگين براي هر جاي خالي 250 رزومه دريافت كرده و با 16 نفر مصاحبه مي كند. در دور اول مصاحبه ها، همه متقاضيان را گرد هم آوريد. فرآيند مصاحبه گروهي به شما كمك مي كند تا متقاضيان داراي مشخصه راهبري و نحوه استفاده مناسب از آنها در سازمان خود را بشناسيد. در مرحله بعد، مصاحبه هاي دوساعته فردي انجام دهيد تا مهارت هاي داوطلبان را ارزيابي كنيد.
  به دنبال داوطلباني باشيد كه ويژگي هايي مانند تمركز گرايي، رهبري، هوش احساسي . مهارت هاي ميان فردي ازخود نشان دهند.
• ارتباطات متمركز
  براي آنكه فوق العاده ترين كارمندان، بهترين بازده ممكن را داشته باشند، بايد اهداف و فعاليت هاي شركت، وظايف آن ها و توقعات ويژه اي كه از آن ها انتظار داريد را به طور شفاف با آن ها در ميان بگذاريد.
• جلسات متمركز
  همه جلسات بايد نتيجه داشته باشند. زمان كارمندان خود را با جلسات پيچيده هدر ندهيد. برنامه جلسه با ثباتي داشته باشيد.

6- بهره وري شخصي

تمركز مهم ترين سلاح شماست. «Tom Peters» نويسنده كتاب پرفروش «در جستجوي برتري» معتقد است كه بايد «شيفته ماموريت» خود باشيد. حداقل يك بار در ماه «روز تمركز» داشته باشيد و در آن روز فقط به مسائل اصلي شركت خود فكر كنيد. در آن روز هيچ كار ديگري انجام ندهيد.

.

منبع: مديران گيلان

پا نوشت:

طراحي سايت صرافي   ،  طراحي سايت تبريز  ،   طراحي سايت املاك   ، طراحي سايت پوشاك ،  طراحي سايت خودرو

طراحي سايت تركيه ،  طراحي سايت اروميه  ،   طراحي سايت گرگان   ، طراحي سايت همدان ، طراحي سايت اراك ،

 طراحي سايت صرافي

موفق ترين شركت ها هم نمي توانند با تكيه بر تكنولوژي ها و ايده ها و راهبرد هاي يكساني كه شايد در گذشته موثر بوده اند، از عهده ي ركود و كسادي بر بيايند و بايد ايده ها و تغييرات جديدي را در سازمان اجرا نمايند.

اگرچه مديريت ارشد سازمان ها مسئول تغييرات بزرگي هستندكه مسير كسب و كار را عوض مي كند، اما بسياري از نقش هاي روزمره بر دوش كارمندان است. گاهي اوقات، همين كارمندان هستند كه بهترين و خلاقانه ترين ايده ها را مطرح مي نمايند و به شركت كمك مي كنند تا همگام با زمان پيش برود. ايده شما ممكن است، كه ما ه ها صرف رشد و شاخ و برگ دادن به آن كرده ايد باعث ايجاد هزاران دلار صرفه جويي در شركت شود، از بازارهاي جديد استفاده كند يا با يك روش جديد و مهيج با مشتريان ارتباط برقرار نمايد.

اگر نمي دانيد چطور موجب ايجاد تغيير در سازمان تان شويد، اين مقاله را مد نظر بگيريد.

1. متوجه شويد كه چه مي خواهيد

ايده شما بايد كاملا واقع گرايانه و قوام يافته باشد. به بيان ساده تر، مثلا اين ايده كه " ما بايد از يك پايگاه رسانه ي اجتماعي جديد استفاده نماييم"، كافي نيست. بايد بدانيد كدام پايگاه رسانه ي اجتماعي؟ چه كسي بايد در راس آن باشد؟ و مهم تر از همه اينكه آيا تفاوتي را براي كسب و كار به وجود خواهد آورد؟

از خودتان سوالاتي در مورد ايده اي كه در ذهن داريد بپرسيد تا در ابتدا مطمئن شويد كه آن را خوب فهميده ايد.

2. طرح و برنامه ي خود را پايه ريزي كنيد

يك ايده ي خوب مستلزم يك طرح خوب است. قبل از آن كه جلسه اي را به منظور بيان ايده تان برگزار كنيد همه ي زواياي احتمالي آن را بررسي نماييد:

• زمان بندي: اجراي اين ايده چقدر طول مي كشد؟
• بودجه: اين ايده چه هزينه اي دربردارد؟
• ملزومات: براي ايجاد تغيير در شركت به چه چيزي نياز داريد؟
• نتيجه ي نهايي: اين موضوع چطور به سازمان كمك خواهد كرد؟

3. بي گدار به آب نزنيد

هر ايده اي كه شما نزد مديريت ارشد مي بريد بايد در ابتدا از حمايت قوي و مناسبي از سوي همكاران و كساني كه تحت تاثير تغيير قرار مي گيرند و هر عضو سازمان كه دستي در تصويب آن ايده دارد، برخوردار باشد.

• پشتيباني و حمايت همكارانتان را به دست آوريد: حمايت همكاران يك امر حياتي است، زيرا تغيير بايد تحت حمايت شماري از افراد باشد. با همكارانتان در مورد ايده ي خود صحبت كنيد ( از ذكر جزئيات بپرهيزيد) تا ببينيد كه آيا آن ها با تغيير همسو هستند يا نه.
• پشتيباني و حمايت سطح ارشد را به دست آوريد: جلسه اي را با ناظر مستقيم خود برگزار نماييد، در صورت امكان، با عضو موثر ديگري نيز جلسه بگذاريد. در اين جلسات مي توانيد ايده ي خود را به معرض فروش بگذاريد. از غيبت كردن و دعوا كردن يا شكايت در مورد سازمان خودداري كنيد ؛ با ناظر خودتان تعامل موثري برقرار كنيد تا ببينيد آيا او به ايده ي شما علاقه نشان مي دهد يا نه. اين مسئله حتي مي تواند به شما كمك كند تا موانعي را كه تا كنون به آن ها توجه نكرده بوديد يا سوالاتي كه بايد در قبال شان پاسخ گو باشيد را شناسايي نماييد.

4. پيش بيني مقاومت

اگر قبلا با ناظر خود يا مدير اجرايي سازمان صحبت كرده ايد، امكان دارد مقاومت نسبت به ايده ي خود را تجربه كرده باشيد. مسئله اين نيست كه مديريت ارشد نمي خواهد ايده ي شما را بشنود يا تغييراتي را در سازمان ايجاد كند؛ بلكه آن ها واقعاً جنبه هاي بسيار مختلفي از كسب وكارها را در نظر مي گيرند و اتمام بسياري از ايده ها بيش از آن چه واقعا مي ارزند، هزينه دارند.

افراد معمولا استراتژي هاي زير را به كار مي برند:

فرآيند تصويب را آن قدر به تاخير مي اندازند كه ايده ي شما از بين مي رود، سوالاتي غير ضروري مي پرسند، موجب تحريك اضطراب و ترس شما مي شوند و جبهه گيري هاي فردي به وجود مي آورند.

پيش از برگزاري جلسه اين تاكتيك ها را پيش بيني كنيد و پاسخ هايي را برايشان آماده داشته باشيد.

5. يك سخنراني و نمايش عالي ارائه دهيد

برگزاري يك جلسه ي رسمي براي صحبت با مديريت ارشد لازم و ضروري است، زيرا ايميل ها و تماس هاي تلفني به آساني ناديده گرفته مي شوند. جلسه بايد با حضور ناظر مستقيم و هر كدام از مديران اجرايي كه قبلا در مورد ايده تان با آن ها صحبت كرده ايد، برگزار شود . به علاوه با افراد كليدي در سازمان خود كه دستي در تصويب ايده ها دارند، صحبت نماييد.با پيش بيني مقاومت افراد، مي توانيد به همه ي سوالات پاسخ دهيد و احساس اطمينان بيشتري در مورد سخنراني خود خواهيد داشت. اما به هر حال، با اعلام اعداد و اطلاعات به بيراهه نرويد. امكان دارد ارائه ي اطلاعات بي ربط شركت كنندگان در جلسه را گيج كند.

به علاوه همه ي سوالات حضار را پاسخ دهيد حتي سوالاتي را كه احمقانه به نظر مي رسند را هم بي پاسخ نگذاريد. با ارائه ي خود به عنوان يك فرد با اعتماد به نفس و انتقاد پذير مي توانيد به استحكام ايده ي خود كمك نماييد. موفقيت خود را جشن بگيريد- يا به تلاش ادامه دهيد.اگر ايده تان تصويب نشد، نااميد نشويد. محقق كردن تغيير در سازمان مي تواند مشكل باشد؛ شما تنها مي توانيد به يافتن راه هايي براي ايجاد تغييرات مثبت ادامه دهيد و بر روي روش هايي كه موجب تصويب ايده تان مي شود كار كنيد.

اگر موفق شديد، يادتان باشد حتما از كساني كه در اين راستا به شما كمك كردند تشكر نماييد. تغيير در يك مجموعه ، زحمت زيادي مي طلبد و اغلب به كمك افرادي زياد نياز دارد. از كساني كه ايده تان را باور داشتند، قدرداني كنيد و به ارائه ي ايده هايي جهت پيشرفت شركت ادامه دهيد.

.

منبع: مديران گيلان

تبليغات درون متني/

اگر تمايل داريد براي شركت خود اقدام به   طراحي سايت   ارزان كنيد پيشنهاد مي كنم ابتدا مقالات مربوط به تفاوت   طراحي سايت فروشگاهي  و  طراحي سايت شركتي  را مطالعه كنيد. من به شما پيشنهاد مي كنم خدمات طراحي سايت  پيام آوا را براي اين كار نگاه كنيد.

شركت پيام آوا بهترين و با كيفيت ترين خدمات طراحي سايت را در قالب  طراحي سايت ارزان  و مقرون به صرفه به شما ارائه مي كند. پيام آوا بهترين خدمات  طراحي سايت تهران  را به شما عرضه مي كند. همچنين  طراحي اپليكيشن  موبايل را با به روز ترين تكنولوژي كد نويسي دنيا را از پيام آوا بخواهيد. طراحي اپليكيشن موبايل  را با ما تجربه كنيد.

تبليغات درون متني

پا نوشت

طراحي سايت ،  طراحي سايت اصفهان ، طراحي سايت شيراز ، طراحي سايت رشت ، طراحي سايت كرج ، طراحي سايت مشهد ، طراحي سايت يزد

هركسي كه تجربه كار با سيستم عامل ويندوز را داشته باشد، مي‌داند كه با راست كليك كردن بر روي يك فايل يا فولدر و تغيير دادن Properties آن، مي‌توان آن را مخفي ساخت. اما مشكل اين روش آن است كه تقريبا همه افراد مي‌دانند كه با تغيير يك گزينه‌ي در برگه View از تنظيمات Folder Options مي‌توان به فايل ها و فولدرهاي مخفي دسترسي داشت. ساده‌ترين راه براي ساخت يك فايل يا فولدر مخفي واقعي، زدن برچسب فايل سيستمي به آن است. در اينصورت حتي با تغيير تنظيمات در بخش Folder Options، ويندوز فايل يا فولدر مذكور را نمايش نخواهد داد.

روش انجام كار:
ابتدا وارد محيط Command Prompt شويد؛ به اين منظور، ابتدا كليدهاي تركيبي Win + R را فشار دهيد، در پنجره باز شده عبارت cmd را تايپ كرده و كليد اينتر را فشار دهيد.

حال بايد از دستور attrib استفاده كنيد؛ پس دستور زير را وارد كنيد:

•  ”attrib +s +h “C:UsersMehrdadDesktopThesis

توجه كنيد كه بايد قسمت داخل كوتيشن را با مسير فايل يا فولدري كه قصد مخفي كردن آن را داريد، جايگزين كنيد.

حال اگر به همان مسير مراجعه كنيد، حتي با تغيير تنظيمات Folder Options جهت نمايش فايل‌هاي مخفي، قادر به يافتن فايل مورد نظر نخواهيد بود.

براي آشكارسازي مجدد فايل يا فولدر مورد نظر، مراحل بالا را با همان دستور ذكر شده تكرار كنيد؛ با اين تفاوت كه اين بار بجاي علامت "+" از "-" استفاده مي‌كنيد.

• ”attrib -s -h “C:UsersMehrdadDesktopThesis

همانطور كه مشاهده مي كنيد، فولدر مذكور مجددا در دسترس قرار گرفته است.

تذكر:
اگرچه اين روش در اكثر موارد كارساز است، اما با اين وجود باز هم راهكاري براي دور زدن آن وجود دارد. براي اين كار كافيست تنظيمات فايل اكسپلورر ويندوز را به گونه‌اي تغيير دهيد تا فايل‌هاي سيستمي نيز نمايش داده شوند. به اين منظور، در تب View از تنظيمات Folder Options، تيك گزينه‌ي Hide protected operating system files را برداريد.

البته با انجام اين كار با اخطار زير مواجه خواهيد شد، كه ممكن است كاربر عادي را از ادامه كار باز دارد.

 فايل robots.txt به معناي اين نيست كه موتورهاي جستجو ملزم به رعايت قوانين موجود در آن هستند برخي اوقات موتورهاي جستجو از اين قوانين پيروي نمي كنند. ولي فايل robots.txt يكي از روشهايي است كه مي توان ورود موتورهاي جستجو به سايت را كنترل نمود.

اين مسئله براي وب سايت ها بسيار مهم است با توجه به اينكه موتورهاي جستجو بارها و بارها به وب سايت مراجعه مي كنند به كدام قسمت هاي سايت دسترسي داشته باشد و به كدام قسمت هاي سايت دسترسي نداشته باشند و در برخي اوقات اطلاعات حساسي در وب سايت ها وجود دارد كه موتورهاي جستجو نبايد به آنها دسترسي داشته باشند كه يكي از روشهاي كنترل دسترسي استفاده از فايل robots.txt است.

ساختار فايل robots.txt
ساختار فايل robots.txt بسيار ساده و در عين حال منعطف پذير است. فايل robots.txt از يكسري user agents و فايلها و دايركتورهاي disallowed تشكيل شده است. در واقع اين فايل بصورت زير است:

User-agent:

Disallow:

با User-agent مي توان خزنده هاي موتورهاي جستجو كه مي توانند به سايت دسترسي داشته باشند  را مشخص نمود.

با Disallow مي توان ليست فايلها يا دايركتوري هايي را كه مي خواهيم موتورهاي جستجو به آنها دسترسي نداشته باشند را مشخص نمود.

برخي نمونه هاي فايل robots.txt
مسدود كردن دسترسي خزنده هاي موتورهاي جستجو به كل محتويات سايت

User-agent: *

Disallow: /
مسدود كردن دسترسي خزنده هاي موتورهاي جستجو به يك دايركتوري مشخص

User-agent: Googlebot

Disallow: /no-google/

مسدود كردن دسترسي خزنده هاي موتورهاي جستجو به يك صفحه مشخص

User-agent: Googlebot

Disallow: /no-google/blocked-page.html

پارامترهاي نقشه سايت

User-agent: *

Disallow:

Sitemap: http://www.example.com/none-standard-location/sitemap.xml

اضافه كردن فايل robots.txt به گوگل وبمستر تولز

جهت اضافه كردن فايل robots.txt به گوگل وبمستر تولز مي توانيد بصورت زير عمل نماييد:

ابتدا توسط اكانت خود وارد گوگل وبمستر تولز شويد و از منوي Crawl روي زير منوي robots.txt Tester كليك نماييد.

در اديتوري كه در سمت راست صفحه نمايش داده مي شود مي توانيد محتواي فايل robots.txt را وارد نماييد و سپس دكمه submit را كليك كنيد.

بعد از ارسال شدن محتواي فايل robots.txt به گوگل وب مستر تولز بعد از چند دقيقه محتواي بروزرساني شده نمايش داده خواهد شد.

تست آدرس هاي محدود شده در فايل robots.txt

جهت تست كردن اينكه كدام فايل ها يا دايركتوري ها در فايل robots.txt محدود شده است مي توانيد توسط تست كننده گوگل وبمستر كه در شكل زير نمايش داده شده است استفاده نماييد: